刘红建：益海嘉里的财务转型探索（下）鹤壁预应力钢绞线价格
益海嘉里集团产线管理会计部总监，此前曾在好孩子集团等公司担任财务管理职位。刘红建先生2004年进入益海嘉里工作，先后担任集团公司管理报表、产品线管理、共享中心和IT业务等部门和公司负责人，在企业流程梳理、信息化建设和业务财务等领域有丰富的实践经验和独到见解。
手机号码：15222026333对于当前企业的财务管理转型而言，实现财务的集中共享只是目标之一，预应力钢绞线当基础性、重复性的工作被集中之后，财务人员的精力得以解放，财务工作的重点也相应地由基础核算转向更多地参与企业运营和决策支持，财务管理者要考虑怎样才能将财务转型的效应扩大到整个公司管理。现在益海嘉里正在做这样的事。
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